Чаще всего мы строим планы под новый год. Так уж сложилось. И если в прошлом году что-то не вышло, то в этом обязательно все получится! Мы искренне верим, что в новом году нам хватит и времени, и сил, и возможностей.
Адам Грант — профессор Уортонской школы бизнеса, входящий в топ-40 наиболее молодых профессоров мира, уверен, что по стилю поведения все люди делятся на «берущих» и «дающих». Особенности каждого типа, их сильные и слабые стороны он описал в книге «Брать или отдавать?».
В своей книге «Выйди из зоны комфорта» Брайан Трейси утверждает, что для достижения целей не обязательно выдумывать что-то неординарное. Гораздо проще выяснить, как поступают успешные люди, и сделать также. «Надо учиться у мастеров своего дела», — пишет автор. А потом упорно трудиться до получения нужного результата.
Эта книга не рассказывает, как успевать абсолютно все. Не учит, как жить и работать еще быстрее. Не поясняет, как подстраиваться под окружающий мир.
Зато она ясно описывает, как использовать свои особенности себе во благо и как высвободить достаточно времени на главное дело в жизни.
Тайм-менеджмент — это наука, призванная облегчить нашу жизнь. О том, с помощью каких методов и приемов она это делает, и пойдет речь в данной статье.
Склонность к откладыванию дел на потом не всегда объясняется ленью. Иногда, чтобы побороть привычку оттягивать исполнение обязанностей до последнего момента, нужно всего лишь воспользоваться нехитрыми психологическими приемами.
Повысить личную эффективность и навсегда расстаться с привычкой откладывать дела на более поздний период помогает консультант по вопросам менеджмента, доктор психологических наук Нейл Фьоре. Борьбе с прокрастинацией он и посвятил книгу «Легкий способ перестать откладывать дела на потом».
Придерживаться планов гораздо сложнее, нежели их составлять. Наверняка у вас бывали ситуации, когда за намеченное время вы не успевали выполнить все, что запланировано. Что и говорить: даже специалисты довольно часто неправильно указывают сроки выполнения работ, хотя казалось бы — должны давно знать, сколько времени на какую задачу им необходимо. Почему так происходит? Почему время, затраченное по факту, почти всегда больше запланированного?
В данной статье представлены 7 уроков «правильного» внедрения тайм-менеджмента в компании. Их изучение поможет повысить продуктивность как каждого отдельно взятого сотрудника, так и всей компании в целом.
Привычки бывают вредными и полезными. Первые могут подрывать здоровье, мешать саморазвитию и вообще всячески разрушать нашу жизнь. Вторые же, напротив, позволяют стать образованней, спортивней, успешней. В данной статье мы расскажем, как оставить вредные привычки в прошлом и как обзавестись полезными уже сейчас, а не когда-нибудь в далеком будущем.
