Вы любите читать? А всегда ли вы дочитываете начатую книгу до конца? Наверняка нет. Как правило, у каждого человека найдется несколько книг, прочитать которые он так и не смог. Почему? Причин может быть множество, но на самом деле они не имеют значения. Главное, не почему вы отказались от прочтения той или иной книги, а как все-таки дочитать ее до конца.
Марк Форстер — американский специалист по тайм-менеджменту и личной организации — разрабатывает новые системы управления временем с завидным постоянством. На его счету уже около 10 различных систем и их разновидностей. В данной статье речь пойдет о системе «Day. Week. Month» («День. Неделя. Месяц»), которая по мнению самого Марка, то ли является второй версией системы «Do It Tomorrow», то ли, скорее всего, является самостоятельной системой тайм-менеджмента.
Марк Форстер — автор многочисленных теорий по управлению временем. Большинство разработанных им систем основаны на составлении рабочих списков открытого или закрытого типа. Система, о которой пойдет речь в данной статье, несколько выделяется на фоне его остальных разработок, однако, как и все системы тайм-менеджмента, она направлена на более быстрое выполнение дел и, что очень важно, на сохранение вашего эмоционального баланса.
Как успевать абсолютно все? Как не забывать про важные дела, и каким образом справляться со сложными трудоемкими задачами? На все эти вопросы «отвечает» система управления временем «Суперфокус» — одна из последних систем, разработанных Марком Форстером.
В предыдущей статье мы ознакомили вас с системой управления временем «Автофокус», которая была разработана Марком Форстером несколько лет назад. Это была первая, но не единственная версия системы, так как впоследствии Форстер предложил еще три. Сегодня мы рассмотрим все четыре системы «Автофокус», изучим их общие черты и определим, чем же они отличаются друг от друга.
Одни из нас имеют «холодную» голову, всегда готовую принять правильное решение. Другие же при принятии решений руководствуются порывами сердца, действуют скорее интуитивно, нежели обдуманно. Кто прав? Ни те, ни другие, ведь при принятии любого решения следует задействовать как рациональное мышление, так и интуицию.
