Управление рабочим временем есть не что иное, как умение грамотно планировать свой рабочий график и не менее важное умение — точно следовать намеченному расписанию. Делается все это с целью повышения производительности, а, следовательно — достижения наивысших результатов.

Наука тайм-менеджмента (ТМ) учит нас управлять своим временем. Считается, что только люди, постигшие это искусство, способны добиться высоких результатов. В данной статье я хочу оценить с точки зрения собственного опыта актуальность и эффективность некоторых основных принципов тайм-менеджмента.

«Убийцы» времени — жутко звучит, правда? А ведь они действительно есть — целая группа «преступников», состоящая из бесполезных действий, неудачно сложившихся обстоятельств и вредных привычек. Изо дня в день они забирают наше время, мешают сосредоточиться и не дают выложиться на все сто.

Основной плюс фриланса — отсутствие начальства, а соответственно и отсутствие постоянного контроля со стороны. Но именно в этом и таится его минус. Отсутствие контроля очень часто перетекает в безделье, лень и невозможность заставить себя заниматься непосредственно работой.

Занимаясь повышением продуктивности своей работы или развитием систем, помогающих нам работать, мы часто пренебрегаем тем, что нам нравится, в пользу того, что кажется более полезным. На самом деле, должно быть иначе: если нам что-то не нравится, мы не будем этим пользоваться.

Как можно не успевать ничего вообще? Получается, вы проснулись, но так и не встали с кровати, а тут уже и ночь настала? Не верится.

Принимайте решения о требуемых действиях тогда, когда появляется дело — а не тогда, когда оно требует аварийного завершения» (Дэвид Аллен).

Одна из популярных поговорок гласит: «съешьте с утра живую жабу, и ничего хуже с вами в этот день уже не произойдет». Многие люди относят ее к образу действий – если сначала сделать самое сложное и ответственное дело, все остальные задачи покажутся простыми. С таким подходом я не согласен. Мне кажется, сама мысль о поедании живой жабы способна заставить меня сделать что угодно, лишь бы этого избежать.

Идеальных методов тайм-менеджмента, которые подходили бы всем и каждому, не существует. Залог успешного управления временем — грамотное сочетание различных методов тайм-менеджмента.

Делегирование полномочий – один из эффективных способов освободить рабочее время руководителя от рутинных задач для выполнения действительно важных вопросов и реализации первостепенных проектов.