Количество анекдотов про программистов зашкаливает. Еще бы! Программисты — народ нестандартный, поэтому и подход к ним должен быть особенный. Если волею случая вам пришлось руководить «программистским» проектом, не спешите немедленно приступать к делу, а, вначале изучите особенности общения с представителями этой профессии.
Главная цель каждого предприятия — увеличение прибыли. А за счет чего это можно сделать? Прежде всего, за счет повышения производительности. Но если повысить производительность сотрудников на производстве можно за счет автоматизации большинства процессов, то повысить производительность сотрудников умственного труда бывает гораздо сложней. Как же этого все-таки добиться? Об этом и пойдет речь в этой статье.
От чего зависит успех проекта? Однозначно ответить на этот вопрос нельзя, так как существует много факторов, влияющих на успешность. Но можно точно сказать, что на 50% успех любого проекта зависит от его руководителя. О том, каким должен быть руководитель проекта, на что он должен обращать внимание и как он должен вести себя с рабочей группой хорошо говорится в правилах, разработанных для руководителей проектов NASA. О них и пойдет речь в этой статье.
Проект очень плох и нуждается в срочном лечении. Как же его восстановить? Кто должен это делать? Какие действия будут эффективными, а какие лишь украдут время, которого и так не хватает? Об этом и пойдет речь в этой статье.
Не все проекты заканчиваются удачно. Но как же понять, что проект движется не в ту сторону? Как своевременно отличить проект-неудачник от успешного проекта? Ниже представлены 8 симптомов, указывающих, что пациент (в нашем случае — проект) заражен и нуждается в срочном лечении, а возможно и в госпитализации.
Последнее время все больше организаций становятся проектно-ориентированными, а следовательно, вопрос о грамотном управлении проектами становится особенно актуальным. В данной статье мы расскажем о проектах нового «образца», поясним, чем они отличаются от традиционных проектов и подскажем, какие особенности существуют в их управлении.
Руководитель играет ключевую роль в управлении проектами. Без правильного профессионального руководства проект вряд ли завершится удачно. Что же должен знать руководитель, чтобы реализация проекта прошла «без сучка и задоринки»? Об этом и пойдет речь в данной статье.
Новичку вникнуть в суть управления проектами бывает очень непросто. Эта статья написана специально, чтобы помочь всем, кто только собирается осваивать это непростое, но интересное и перспективное направление. В ней представлена упрощенная схема, демонстрирующая «жизнь» проекта от начала и до конца. С ее помощью разобраться с основными действиями будет гораздо легче.
Эта статья посвящена основам управления проектами. В ней вы найдете ответы на наиболее популярные вопросы, связанные с данной деятельностью. Мы расскажем, из чего состоит каждый проект, что собой являет система управления проектами, «с какой стороны» подойти к реализации любого проекта, и как подготовиться к началу работ.
