Управление проектами: упрощенная схема

Новичку вникнуть в суть управления проектами бывает очень непросто. Эта статья написана специально, чтобы помочь всем, кто только собирается осваивать это непростое, но интересное и перспективное направление. В ней представлена упрощенная схема, демонстрирующая «жизнь» проекта от начала и до конца. С ее помощью разобраться с основными действиями будет гораздо легче.

Тайм-менеджмент для домохозяек

Работать 24 часа в день 7 дней в неделю. Думаете это невозможно? Но именно по такой схеме и работает большинство домохозяек. Они стирают, убирают, готовят, гладят и выполняют массу другой работы, не оставляя «на себя» ни минуты. Эта статья о том, как домохозяйкам найти время на воплощение собственных нужд и желаний.

Управления проектами: основы

Эта статья посвящена основам управления проектами. В ней вы найдете ответы на наиболее популярные вопросы, связанные с данной деятельностью. Мы расскажем, из чего состоит каждый проект, что собой являет система управления проектами, «с какой стороны» подойти к реализации любого проекта, и как подготовиться к началу работ.

Обзор книги Брайана Трейси «Результативный тайм-менеджмент» (Часть III)

Эта статья является завершающей в серии статей о книге Брайана Трейси «Результативный тайм-менеджмент». В ней мы расскажем, что такое «7 R» тайм-менеджмента и поделимся советами Брайана Трейси о том, как добиться высоких результатов в любой сфере жизни.

Обзор книги Брайана Трейси «Результативный тайм-менеджмент» (Часть II)

В этой статье мы продолжаем рассматривать книгу Брайана Трейси «Результативный тайм-менеджмент». Сегодня речь пойдет о методике, с помощью которой каждый может удвоить эффективность своей работы. Методика довольно проста и основывается на стандартных приемах тайм-менеджмента.

Обзор книги Брайана Трейси «Результативный тайм-менеджмент» (Часть I)

Авторов, которые занимаются написанием книг по тайм-менеджменту, очень много. А вот успешных авторов, книги которых переведены на несколько языков мира, и широко любыми аудиторией, можно пересчитать «поштучно». Одним из наиболее успешных авторов является Брайан Трейси — бизнес-тренер и консультант по вопросам лидерства, управления временем, руководства предприятием, автор 45 книг, и нескольких десятков аудио и видео курсов. В этой статье мы предлагаем обзор книги Брайана Трейси «Результативный тайм-менеджмент». Книги, в которой автор «приближает» читателей к достижению их целей.

Офисный тайм-менеджмент от Жан Джаспер

Жан Джаспер — американский эксперт по продуктивности, автор книги «Take Back Your Time: How to Regain Control of Work, Information & Technology», член Американского Сообщества Журналистов и Писателей, предлагает массу советов по повышению продуктивности. В этой статье мы рассмотрим рекомендации, которые Джаспер разработала специально для офисных сотрудников.

Тайм-менеджмент и боди-билдинг

Совместимы ли тайм-менеджмент и боди-билдинг? Оказывается, не просто совместимы, а буквально жить друг без друга не могут. Ни один культурист не добьется успеха, если не будет планировать свой день и строго придерживаться составленного графика. О чем еще должны помнить люди, занимающиеся боди-билдингом? Читайте в данной статье.

13 советов от Жан Джаспер

Жан Джаспер ― нью-йоркский эксперт по производительности, убеждена, что все задуманные планы можно реализовать, если работать не больше, а качественней. В данной статье мы предлагаем 13 полезных советов от Джаспер. Советов, которые помогут вам выполнять работу более эффективно, которые подскажут, как повысить свою продуктивность, не увеличивая количество времени, проведенного «за рабочим столом».

Главное внимание главным вещам (Часть III)

Данная статья является заключительной в цикле статей о книге Стивена Кови и его коллег «Главное внимание главным вещам». В ней подводятся итоги, описываются основные акценты книги, и более подробно рассказывается о четвертом поколении управления временем. Поколении, которое помогает людям тратить время на «главное», а не разбрасывать время и энергию на все подряд.


× Нравится наш сайт?
Нажмите кнопку «Мне нравится» (Like), чтобы присоединиться к нам на Facebook