Авторы книги «Власть над временем» уверены, что умный и образованный человек далеко не всегда способен стать Лидером с большой буквы. Почему? Потому что, по их мнению, самым важным «признаком» лидера является наличие темпорального интеллекта. Только человек обладающий таким интеллектом может мыслить стратегически правильно и принимать эффективные решения. Что же еще сообщают авторы о темпоральном интеллекте, читайте в этой статье.

Время — величина относительная или абсолютная? Можно ли его растягивать и сжимать по своему усмотрению? Зачем нужен «темпоральный интеллект» и как им пользоваться? Об этом и многом другом идет речь в книге Джона К. Клеменса и Скотта Далримпла «Власть над временем».

Проект очень плох и нуждается в срочном лечении. Как же его восстановить? Кто должен это делать? Какие действия будут эффективными, а какие лишь украдут время, которого и так не хватает? Об этом и пойдет речь в этой статье.

Не все проекты заканчиваются удачно. Но как же понять, что проект движется не в ту сторону? Как своевременно отличить проект-неудачник от успешного проекта? Ниже представлены 8 симптомов, указывающих, что пациент (в нашем случае — проект) заражен и нуждается в срочном лечении, а возможно и в госпитализации.

О чем мечтает человечество? Изучить космос и узнать, есть ли жизнь на других планетах. Разработать лекарства от болезней, которые на сегодняшний день являются неизлечимыми. Узнать наверняка, как появился наш мир. Создать машину времени и свободно перемещаться из одной эпохи в другую. Как видите, у людей множество самых разнообразных желаний, но сегодня речь пойдет не о них. Мы вспомним еще об одном желании — желании, которое является одним из самых заветных. Что это за желание?

Время — это ресурс, и как любой ресурс оно имеет свою стоимость. Думаете, время нельзя оценить в деньгах? Можно! О том, как это сделать и, главное, зачем это нужно, мы и расскажем в данной статье. Мы рассмотрим 2 варианта оценки времени и разберемся, почему иногда выгоднее покупать чужое время, вместо того, чтобы тратить свое.

Последнее время все больше организаций становятся проектно-ориентированными, а следовательно, вопрос о грамотном управлении проектами становится особенно актуальным. В данной статье мы расскажем о проектах нового «образца», поясним, чем они отличаются от традиционных проектов и подскажем, какие особенности существуют в их управлении.

Книга Тимоти Ферриса «Как работать 4 часа в неделю» написана для тех, кто не желает посвящать работе все свое время. Для тех, кто мечтает, как можно чаще видеть близких и заниматься любимыми делами. В ней не раскрываются «вселенские» тайны, нет ключа к мгновенному обогащению и не рассказывается, как вытащить выигрышный лотерейный билет. Зато в ней говорится, как стать свободным. Причем не просто свободным, а свободным и обеспеченным.

Жить здесь и сейчас, а не ожидать пенсии или редкого краткосрочного отпуска. Отдыхать, когда захочется вам, а не вашему начальству. Заниматься тем, чем давно хотелось, а не выполнять опостылевшую работу изо дня в день. Вы тоже об этом мечтаете? Значит книга Тимоти Ферриса «Как работать 4 часа в неделю» будет вам интересна. А именно о ней и пойдет речь в этой статье.

Как считаете, работать 4 часа в неделю — это реально? Думается, найдется очень мало людей, сказавших «Да». В наше время утверждение о том, что в неделю можно тратить на работу всего 4 часа, звучит утопично. Работая 4 часа в неделю очень сложно обеспечить себя и свою семью всем необходимым. К счастью, так полагают не все. Тимоти Феррис — глава транснациональной компании и автор многочисленных публикаций в таких изданиях как New York Times и National Geographic, утверждает обратное. В своей книге «Как работать 4 часа в неделю» он пытается доказать, что работе можно посвящать мизерное количество времени и при этом зарабатывать достаточно.