Придерживаться планов гораздо сложнее, нежели их составлять. Наверняка у вас бывали ситуации, когда за намеченное время вы не успевали выполнить все, что запланировано. Что и говорить: даже специалисты довольно часто неправильно указывают сроки выполнения работ, хотя казалось бы — должны давно знать, сколько времени на какую задачу им необходимо. Почему так происходит? Почему время, затраченное по факту, почти всегда больше запланированного?

Помнить абсолютно все нереально, да и не нужно. В голове следует держать лишь самую необходимую информацию, а остальную гораздо удобнее хранить на бумажных или электронных носителях. Планировать или делать заметки можно в блокнотах, ежедневниках, электронных органайзерах и даже на обычных бумажках. О плюсах и минусах той или иной системы планирования и пойдет речь в данной статье.

Времени постоянно не хватает. Довольно часто мы мечтаем, чтобы в сутках было хотя бы на один час больше. Ведь у нас столько планов, столько желаний. Хочется успеть все, и чем быстрее, тем лучше. На практике сделать все, что запланировано, удается не всем. Однако вы, наверняка, обращали внимания, что у успешных людей времени хватает на все. Они успевают полноценно и работать, и отдыхать.

Тщательное планирование критически важно для того, чтобы деловая встреча была продуктивной. В данной статье изложены ключевые практические соображения и подсказки, которые помогут вам правильно организовать рабочее собрание.

Не так давно мы рассказывали вам о том, как важно правильно ставить цели и их достигать. Теперь же предлагаем взглянуть на этот вопрос с другой стороны – можно ли жить, не ставя перед собой целей?

Сегодняшняя статья посвящена такому известному инструменту тайм-менеджмента как матрица Эйзенхауэра. Идея этой матрицы принадлежит 34-му президенту США Эйзенхауэру. Президент был крайне занятым человеком, поэтому он постоянно работал над совершенствованием своего расписания и упорядочиванием накопившиеся дел. И это ему удавалось!

Зачастую недостаток времени является результатом неорганизованности и неумения правильно распорядиться своим временем. Но что, если вы, в самом деле, правы? Вдруг вам по-настоящему не хватает времени? Как определить, что вам действительно нужно сделать слишком много всего?

Вам часто приходится говорить о том, как много еще нужно сделать, и как мало времени у вас осталось? Неужели у вас перед глазами километровый список дел, которые непременно нужно сделать? В наше время это обычная жалоба. У всех накапливается много дел и слишком много обязательств, которые нужно выполнять.

Управление временем — это искусство. Его главная цель — заставить время работать на себя и научиться достигать желаемых результатов в минимально-короткие сроки.

Почему-то мы привыкли считать, что человек, у которого каждый день расписан поминутно, все бумажки разложены по папочкам, а на рабочем столе всегда идеальная чистота, слишком «правильный». Хотя в отличие от нас у него всегда есть время на кофе, да и домой он уходит, как правило, вовремя. А еще его ценит начальство: работает такой сотрудник быстро и эффективно.